編者按：傳統(tǒng)產業(yè)如何轉型升級？新興產業(yè)如何發(fā)展？工業(yè)化和信息化“兩化”如何才能實現(xiàn)深度融合？在信息化時代，傳統(tǒng)產業(yè)如何將信息化融合到工業(yè)經濟的各個環(huán)節(jié)？這些問題是當前我縣企業(yè)亟須解決的重大難題。
今年，由縣經信局開展的兩化融合創(chuàng)建工作則試圖在這一過程中搭建起一個政府與企業(yè)雙向溝通的良好互動平臺，為永嘉的兩化深度融合指明方向。為此，本報特開辟“兩化融合進行時”專欄，為我縣企業(yè)信息產業(yè)發(fā)展提供更多的借鑒模式和寶貴經驗。
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，促進信息化與工業(yè)化(“兩化”)深度融合，加強信息技術在企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)中的示范應用，日前，縣經信局各科室負責人赴甌北工業(yè)園區(qū)走訪調研部分閥門企業(yè)，對企業(yè)在深入推進“兩化”過程中遇到的困難和問題進行面對面交流，并為企業(yè)下一步如何推進“兩化”工作指明方向。
“兩化融合是信息化和工業(yè)化高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式�！痹谡憬晌肿钥貎x表有限公司，縣經信局副局長陳建夫和該企業(yè)董事長王漢克深入交流時表示，信息化與工業(yè)化的融合，主要是在技術、產品、業(yè)務、產業(yè)四個方面進行融合，同時也是電子信息技術廣泛應用到工業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經營管理的常規(guī)手段。
記者從縣經信局了解到，今年我縣的信息化和工業(yè)化深度融合建設正在穩(wěn)步推進。而像楠江集團、熊貓集團、派沃自控、大田機器等一批傳統(tǒng)制造型企業(yè)，在兩化融合方面一直走在前列，就如何推進兩化深度融合，促進企業(yè)轉型升級方面，上述企業(yè)也已經在實踐中積累了不少寶貴的經驗。
“楠江集團的信息化戰(zhàn)略是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展而率先啟動的，到如今，該集團逐步建立了涵蓋研發(fā)、采購、生產、物流、銷售、售后服務以及財務、人力資源等過程的信息化系統(tǒng)，形成了集成化信息平臺，為員工、供應商、合作伙伴和顧客提供數(shù)據(jù)與信息查詢、匯總、再利用等服務，極大地提高了企業(yè)的整體運營效率和快速反應能力�！遍瘓F子公司——中國羅托克執(zhí)行器有限公司總經理范陳云如是告訴記者。
對于企業(yè)如何深入推進“兩化”工作，王漢克也有著自己的獨特見解，“有次去國外考察，發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)僅僅只有50多人，但企業(yè)的產值利潤卻高達20多個億。我想這就是目前國內企業(yè)要推動兩化建設的目的所在。”王漢克堅信：企業(yè)的轉型升級要依靠科技進步和管理創(chuàng)新。依托中國泵閥之鄉(xiāng)這張金名片，要逐步建立起以企業(yè)為主體、市場為導向的“產、學、研、銷”相結合的科技創(chuàng)新體系。
為保證信息化與工業(yè)化有效融合，派沃也建立并創(chuàng)新了相關管理機制，如卓越績效管理模式等，并積極學習國外先進經驗，將動態(tài)供應鏈管理引入到企業(yè)中，打通了從采購管理、庫存管理、生產管理、倉儲管理一直到配送管理的整條供應鏈。隨著信息化、數(shù)字化的深入應用，企業(yè)不斷優(yōu)化相關流程及強化與各個系統(tǒng)之間對接，并著重突破生產相關自動化設備網(wǎng)絡化管理，充分利用信息化技術，實現(xiàn)生產制造設備的自動化控制與數(shù)據(jù)采集。如建立自動流水線，實現(xiàn)設備停機預警、設備運行效率分析等設備管理信息化等，有效實現(xiàn)生產設備網(wǎng)絡化、數(shù)字化管理，有效提升了生產效率。
隨著兩化融合的深入推進，企業(yè)的核心技術和關鍵技術擁有量也將大幅增加。據(jù)了解，我縣楠江、熊貓等眾多泵閥企業(yè)現(xiàn)已擁有諸多發(fā)明****、實用新型****等，他們正逐步成為中國泵閥相關技術領航企業(yè)。而隨著兩化融合的進一步升級。由此，由產品研發(fā)到市場研究、產品概念、核心技術、標準化到集成開發(fā)均能得到大大提升，產品研發(fā)與創(chuàng)新的質量與速度也不斷提高和加快。未來，我縣諸多企業(yè)將全面推進集團的信息化工業(yè)化建設與融合，不斷提升數(shù)字化管控能力和企業(yè)管理精細化水平，全力打造“數(shù)字化、自動化、職能化”企業(yè)。記者 范海國