4月16日至17日，中國石油集團公司第七次管理創(chuàng)新成果經(jīng)驗交流會在西安召開。會議旨在進一步落實集團公司工作會議精神，交流集團公司2018年度管理創(chuàng)新獲獎成果和管理創(chuàng)新研究與實踐優(yōu)秀項目，分享推廣各單位管理創(chuàng)新工作中的典型經(jīng)驗和做法，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)貢獻價值和力量。
會議指出，各單位以問題為導(dǎo)向、以實踐為標(biāo)準(zhǔn)，在各自領(lǐng)域的管理創(chuàng)新中積極探索，持續(xù)進行體制機制創(chuàng)新，強化精細化管理與對標(biāo)工作，探索企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新，推動管理創(chuàng)新工作取得新進展、新成效。會議要求，要深入貫徹落實集團公司創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合，堅持典型引路、示范帶動，聚焦效率效益提升，持續(xù)提高管理創(chuàng)新工作能力和成果與項目質(zhì)量，助推企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展助力“加油”。
會議由集團公司改革與企業(yè)管理部主辦，長慶油田分公司承辦。會上，集團公司物資裝備部、天然氣銷售分公司、中國石油國際勘探開發(fā)有限公司、長慶油田分公司、遼河油田分公司、新疆油田分公司、中石油昆侖好客有限公司、湖南銷售分公司、西部管道分公司、中國石油集團海洋工程有限公司、中油國際俄羅斯公司等11家單位圍繞管理創(chuàng)新中的重點難點問題，詳細介紹了各自的經(jīng)驗舉措，分享了視頻案例。與會代表還現(xiàn)場參觀了長慶展覽館。105家單位和部門的113名代表參加會議。