同心筑夢(mèng) 團(tuán)隊(duì)進(jìn)階
優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心力量，紐頓始終堅(jiān)持打造一支高素質(zhì)、高凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)。4月30日，泰順山外山戶外拓展訓(xùn)練基地，為紐頓管理團(tuán)隊(duì)量身訂制的2019“同心筑夢(mèng)”管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練開營(yíng)。紐頓40余位管理人員參營(yíng)訓(xùn)練。
訓(xùn)練營(yíng)期間，參營(yíng)人員按照計(jì)劃先后參加了團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入、破冰團(tuán)建、氛圍調(diào)整、團(tuán)隊(duì)圣塔以及智慧唐圖等進(jìn)階訓(xùn)練項(xiàng)目。在破冰團(tuán)建中，參營(yíng)人員在導(dǎo)師引導(dǎo)下，逐漸打破心理隔閡，重新認(rèn)識(shí)和了解對(duì)方，為團(tuán)隊(duì)共建打下彼此信任的基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)圣塔活動(dòng)中，則需要依靠團(tuán)隊(duì)成員的智慧和合作，設(shè)定階段目標(biāo)，科學(xué)分配團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在智慧唐圖項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)需要凝心聚力發(fā)揮出智慧和勇氣。
分成三組的紐頓參營(yíng)成員們?cè)诠餐呐浜舷拢タ肆艘粋�(gè)個(gè)曾經(jīng)認(rèn)為不可能完成的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰(zhàn)的激情，充分地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等和工作息息相關(guān)的管理技能�；顒�(dòng)過(guò)程中大家積極參與，迎難而上，大膽挑戰(zhàn)自我，隊(duì)員之間相互加油，相互鼓勵(lì)，克服心理障礙，不逃避不放棄，圓滿完成了此次拓展項(xiàng)目的培訓(xùn)。
通過(guò)此次拓展訓(xùn)練，紐頓管理團(tuán)隊(duì)對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的重要性有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)于“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”也有了更加明晰的規(guī)劃，這對(duì)于紐頓未來(lái)的發(fā)展十分重要。
丁強(qiáng)（生產(chǎn)部經(jīng)理）：1、團(tuán)隊(duì)圣塔游戲的游戲規(guī)則和我們?nèi)粘５纳a(chǎn)工作是非常相似的，不管是游戲還是工作，都是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同合力去完成。即使個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，沒有團(tuán)隊(duì)的支撐也是非常困難的。2、我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該要更加注重加工工序的合理制定，明確每一道工序的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)日常工作中可能出現(xiàn)的各類問題做好一個(gè)防范、應(yīng)急方案。要注意源頭的計(jì)劃、過(guò)程的監(jiān)控和結(jié)果的導(dǎo)向。不管前期培訓(xùn)如何到位，計(jì)劃制定是否科學(xué)合理，對(duì)過(guò)程的監(jiān)控都是完成一項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
林昌林（國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理）：在活動(dòng)中我們團(tuán)隊(duì)成員沒有承擔(dān)好自身角色，下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)不明確，在整個(gè)過(guò)程中沒有對(duì)自己的方案進(jìn)行改進(jìn)，是導(dǎo)致任務(wù)完成失敗的主要原因。由此，在工作中，任務(wù)目標(biāo)成為團(tuán)隊(duì)共識(shí)十分重要。
陳國(guó)浩（副總助理）：生產(chǎn)部應(yīng)該制定科學(xué)、明確的生產(chǎn)周計(jì)劃、月計(jì)劃，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，在過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整。
周遠(yuǎn)順（生管部副經(jīng)理）：在團(tuán)隊(duì)圣塔項(xiàng)目中，我感受到了在大家集體完成一個(gè)任務(wù)目標(biāo)的時(shí)候，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能差錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就會(huì)全盤皆輸，所以在工作中也是一樣，在完成公司的目標(biāo)，單單只是個(gè)別部門成績(jī)突出是成就不了公司的，一定是團(tuán)隊(duì)的力量才能成長(zhǎng)公司。