9月13日上午，寧興精密機械集團下屬子公司寧興精密制造在集團三樓會議室舉行“企業(yè)標準化管理體系建設(shè)”啟動大會。黃永增董事長、閻劍彬總經(jīng)理等集團經(jīng)營班子成員，余姚健峰管理集團資深顧問師雷建榮，寧興精密制造中層以上干部及相關(guān)部門人員等共34人參加了啟動大會。
會上，寧興精密制造總經(jīng)理應(yīng)琮彬詳細介紹了公司引進健峰企管推行標準化建設(shè)的背景、目的及意義，目的是改變現(xiàn)狀，提質(zhì)增效，并對所有干部員工提出期望和要求，強調(diào)每一位員工要緊跟公司的步伐，全力以赴地做好標準化流程和制度的建設(shè)，并不折不扣地落實執(zhí)行，推動公司的變革和提升。
健峰集團資深顧問師雷建榮老師對本次標準化輔導(dǎo)項目的理念、實施方案、推行要點等重要事項做了詳細說明，明確輔導(dǎo)的目標和計劃，以確保輔導(dǎo)工作的順利展開。
項目執(zhí)行長仇松帶領(lǐng)全體寧興精密制造員工鄭重宣誓，將緊跟公司發(fā)展政策，全力支持顧問輔導(dǎo)工作，幫助公司達到國際一流的管理水平。
集團常務(wù)副總經(jīng)理、智能精密制造總經(jīng)理陳亞寧就本次輔導(dǎo)項目，強調(diào)了標準化運作的重要性和迫切性，同時說明管理中“管”與“理”的差異和要點，勉勵全體員工，要認真、虛心地接受本次標準化帶來的思想、行為和習慣上的改變，讓公司的管理和人效更上一層樓。
最后，黃永增董事長講話強調(diào)精密制造在集團發(fā)展過程中的重要作用，充分肯定和支持寧興精密制造的標準化建設(shè)工作，并對本次項目提出了兩點要求：一是要求寧興精密制造全體員工務(wù)必認真、有效地完成本次標準化建設(shè)工作，打造良好的學習氛圍，為公司“升級提質(zhì)”發(fā)展打好堅實基礎(chǔ);二是要求寧興精密制造全體員工高度重視本次輔導(dǎo)項目，上下齊心，將每一項工作任務(wù)都做在實處，確保本次“企業(yè)標準化管理體系建設(shè)”培訓取得成功。