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四川飛球召開干部大會(huì)任命樊平、姚兵兩位輪值總經(jīng)理

來源:四川禾嘉實(shí)業(yè)集團(tuán) 作者:不詳 日期:2024/5/27 訪問:

    23日下午,四川飛球(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱四川飛球)召開干部大會(huì),四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱四川禾嘉)董事局主席夏朝嘉發(fā)布任命書,任命樊平、姚兵兩位同志為公司輪值總經(jīng)理。輪值總經(jīng)理在當(dāng)值期間全面主持公司的經(jīng)營(yíng)工作。自2024年5月23日至2025年5月22日期間,由姚兵當(dāng)值輪值總經(jīng)理。同時(shí)任命張敏華同志為公司副總經(jīng)理(兼財(cái)務(wù)總監(jiān))。四川禾嘉董事局主席夏朝嘉、四川禾嘉監(jiān)事長(zhǎng)郁蓉娟、四川飛球總經(jīng)理樊平、姚兵、常務(wù)副總經(jīng)理曹國(guó)強(qiáng)、副總經(jīng)理張敏華、監(jiān)事長(zhǎng)殷湧、營(yíng)銷中心總監(jiān)江波、生產(chǎn)部長(zhǎng)陳雷、質(zhì)管部長(zhǎng)沈文華、研究所副所長(zhǎng)陳剛等出席了本次會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    “四川禾嘉自1998年8月28日重組收購(gòu)四川飛球26年以來,在經(jīng)歷了九九八十一難的前提下,攻堅(jiān)克難砥礪前行,用一份不離不棄的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),26年時(shí)間卸掉了沉重的歷史包袱,還清了所有債務(wù),妥善安置了7000多員工,解決了從1958年建廠及原來國(guó)有企業(yè)改制遺留下來各種難題——這是一個(gè)經(jīng)受了考驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)”。四川禾嘉董事局主席夏朝嘉在當(dāng)天的干部大會(huì)上做了這樣的開場(chǎng)白。

四川禾嘉董事局主席夏朝嘉

 四川禾嘉董事局主席夏朝嘉

    作為一家成功研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)大口徑全焊接球閥,填補(bǔ)中國(guó)空白,成為參加西氣東輸主管道工程,獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)唯一一家國(guó)內(nèi)企業(yè),榮膺“以中國(guó)民族品牌替代進(jìn)口典范”的四川飛球,一方面當(dāng)之無愧行業(yè)翹楚,另一方面因遭受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外的巨大干擾九死一生。作為負(fù)責(zé)任的投資方的四川禾嘉,讓四川飛球從療傷到治愈26年,2021年公司從自貢市郊太原井整體搬遷入駐國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)-自貢市板倉(cāng)工業(yè)園區(qū),由此跨入飛球發(fā)展新篇章。

    夏主席在講話中強(qiáng)調(diào),搬遷到了新廠區(qū),有了新的發(fā)展環(huán)境的四川飛球,切勿“穿新鞋,走老路”。飛球如今的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,需要管理、技術(shù)、銷售、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等方面的深刻反思,禾嘉集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)路上的四川飛球,應(yīng)該是一個(gè)脫胎換骨后的新飛球,未來3-5年將是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期,現(xiàn)在的四川飛球已迎來了輕裝上陣大展拳腳,奮發(fā)向前的好時(shí)光。集團(tuán)任命樊平、姚兵兩位同志為公司輪值總經(jīng)理,首先是發(fā)揮更多的專業(yè)人才更大的作用,姚兵同志擔(dān)任銷售副總12年,他之前負(fù)責(zé)銷售是他的強(qiáng)項(xiàng),今天,對(duì)其輪值總經(jīng)理的任命,就是需要他在更高的站位上思考全局的市場(chǎng)發(fā)展格局。飛球公司總經(jīng)理樊平同志在非輪值期間,可以從繁雜的事務(wù)管理中騰出更多的時(shí)間,開展宏觀層面的市場(chǎng)調(diào)研、資源整合、發(fā)展戰(zhàn)略等重要工作。

    夏主席表示,對(duì)于未來的飛球,我有三個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行強(qiáng)調(diào),與在座的同仁們共勉,那就是可信、可托、可親。

    何為可信呢?

    禾嘉的家文化,企業(yè)也是一個(gè)家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要像家人一樣的互相信賴,把自己家里的事情做好就是本分。在多年的各種拖累中,四川飛球這塊金字招牌蒙上了灰塵我們無暇顧及,現(xiàn)在是應(yīng)該擦亮?xí)r候了,要跟上集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的步伐,把工作重心轉(zhuǎn)移到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先上來。發(fā)揮自貢泵閥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),將飛球打造成為國(guó)內(nèi)一流生產(chǎn)基地、集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)制造和安裝服務(wù)于一體的閥門制造服務(wù)商,這就是我們對(duì)于四川飛球共同的理想,共同的追求,共同的目標(biāo)。

    何為可托?

    投資人和經(jīng)營(yíng)班子一起做事各盡其責(zé)。首先,作為投資人,集團(tuán)就是飛球堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有任何問題都可以共同擔(dān)當(dāng)。作為經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要放開手腳解放思想,立新創(chuàng)新,要拔高視野、立足本行、擴(kuò)大外延,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特色,跳出行業(yè)外尋找商機(jī)。特別要堅(jiān)決破除“只能發(fā)展長(zhǎng)輸管線大口徑球閥”的舊思維,突破以往的“邊界”,進(jìn)軍化工領(lǐng)域。要摒棄過去“萬(wàn)事不求人”的舊思維,利用好政府提供的各種平臺(tái)及資源,最大限度地爭(zhēng)取政府支持。要依托市場(chǎng)需求,開發(fā)新產(chǎn)品,特別是力爭(zhēng)配合集團(tuán)整體規(guī)劃正在進(jìn)入的真空泵新領(lǐng)域。

    何為可親?

    禾嘉二次創(chuàng)業(yè),倡導(dǎo)“事業(yè)、利益、命運(yùn)共同體”創(chuàng)業(yè)文化。談到這里,夏主席分享了集團(tuán)下屬公司的案例:四個(gè)月前,集團(tuán)成立了四川嘉品科技公司,借助集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)軸類旁通進(jìn)軍真空泵行業(yè),四個(gè)月后,10臺(tái)樣機(jī)已經(jīng)下線測(cè)試,走向市場(chǎng)。這一創(chuàng)新模式的公司,為跟隨我二十多年的專業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、行業(yè)著名專家和我共同投資的一家專業(yè)從事真空設(shè)備研制的高新企業(yè)。眼下,新成立的四川嘉醫(yī)慧科技公司也是一家合伙制的企業(yè),公司總經(jīng)理和擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的首席專家與禾嘉集團(tuán)共同投資創(chuàng)建的這家企業(yè),所有股東作為管理層都不拿工資的,經(jīng)營(yíng)班子向產(chǎn)品要效益,向市場(chǎng)要績(jī)效。我希望飛球的明天也將向合伙制的經(jīng)營(yíng)模式努力,我期待本屆輪值總經(jīng)理姚兵帶領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)班子將是一個(gè)可信、可托、可親的團(tuán)隊(duì)。

四川飛球召開干部大會(huì)任命樊平、姚兵兩位輪值總經(jīng)理 

    本次會(huì)議上,總經(jīng)理樊平表示,自響應(yīng)禾嘉集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略以來,四川飛球勇于破舊立新,通過優(yōu)化管理流程升級(jí)、提高防控風(fēng)險(xiǎn)、完善績(jī)效考核等方面甩包袱走新路求發(fā)展已經(jīng)有了好的開端。希望本屆輪值總經(jīng)理姚兵能夠充分發(fā)揮自己多年歷練的銷售專業(yè)所長(zhǎng),在市場(chǎng)拓展增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面再新功。在此我也表個(gè)態(tài),請(qǐng)夏主席放心,在我非輪值期間,我會(huì)全力支持姚總的工作,做好他的助手,扶上馬送一程,為飛球走新路全力以赴。

四川飛球召開干部大會(huì)任命樊平、姚兵兩位輪值總經(jīng)理

    本次會(huì)議上,本屆輪值總經(jīng)理姚兵表示,非常感謝集團(tuán)的信任,夏主席與樊總的托付讓我深感肩上的責(zé)任重大。我也是有著37年工齡的飛球人,還有四、五年就要退休了,四、五年時(shí)間一晃而過,但是,現(xiàn)在夏主席給我這個(gè)人生一搏的機(jī)會(huì),我將會(huì)擼起袖子大干一場(chǎng)。首先,要充分解放思想,大膽突破,做好布局,通過我畢生的工作經(jīng)驗(yàn)和資源能力去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化科研,促進(jìn)公司開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司產(chǎn)品綜合竟?fàn)幜。尤其要發(fā)揮我的專業(yè)所長(zhǎng),強(qiáng)化市場(chǎng)開拓,要立足于現(xiàn)在,著眼于未來去搶占市場(chǎng),在相關(guān)領(lǐng)域多點(diǎn)開花,多拿訂單,力爭(zhēng)加速公司經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

    本次會(huì)議上,副總經(jīng)理張敏華、監(jiān)事長(zhǎng)殷湧、營(yíng)銷中心總監(jiān)江波等班子成員也做了發(fā)言,一致表態(tài)將全力支持本屆輪值總經(jīng)理的工作,有信心和決心在姚總的領(lǐng)導(dǎo)下走出企業(yè)發(fā)展之路,走向“事業(yè)、命運(yùn)、利益共同體”的新境界。

 
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