7月29日，大慶油田召開(kāi)黨委會(huì)議（擴(kuò)大），傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年年中工作會(huì)議精神。大慶油田干部員工以線上線下相結(jié)合的方式，在持續(xù)深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神中，保持勇氣銳氣，為開(kāi)創(chuàng)油田高質(zhì)量發(fā)展新局面激發(fā)新動(dòng)能。
大慶油田深刻認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司2024年年中工作會(huì)議集中研究進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，表明了集團(tuán)公司黨組強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)和自我革命精神，為大慶油田深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神指明方向、作出示范。
當(dāng)前，大慶油田改革正向著“深水區(qū)”的更深處邁進(jìn)，面對(duì)的“水域”更深、“激流”更多。大慶油田深學(xué)細(xì)悟黨的二十屆三中全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司2024年年中工作會(huì)議作出的決策部署，緊緊圍繞“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”總目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性、引領(lǐng)性改革，力爭(zhēng)在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破，加快推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
大慶油田提高政治站位，集聚做好“改革篇章”的動(dòng)力源；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把握做好“改革篇章”的著力點(diǎn)。對(duì)照集團(tuán)公司黨組提升“七種能力”的要求，大慶油田認(rèn)真查找觀念轉(zhuǎn)變不到位、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)不到位、強(qiáng)化管理不到位等方面問(wèn)題，從體制機(jī)制源頭查找治理漏洞，不斷健全完善經(jīng)營(yíng)管理體系、依法合規(guī)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系，通過(guò)深化改革補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升公司治理水平。
三分部署，七分落實(shí)。大慶油田堅(jiān)持真抓實(shí)干，找準(zhǔn)做好“改革篇章”的突破口；持續(xù)加壓奮進(jìn)，激活做好“改革篇章”的執(zhí)行力。對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司黨組“四個(gè)必然要求”的深刻剖析，大慶油田從自身實(shí)際出發(fā)，以改革破瓶頸、以改革增動(dòng)能、以改革育新機(jī)，聚焦市場(chǎng)化、高效能，增動(dòng)力、促公平，持續(xù)健全完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做實(shí)專(zhuān)業(yè)化、一體化，進(jìn)一步釋放科技創(chuàng)新動(dòng)力、管理提升動(dòng)力、員工內(nèi)生動(dòng)力，以敢拼、能破、承壓的“在狀態(tài)”，不折不扣抓落實(shí)。
大慶油田將發(fā)揚(yáng)歷史主動(dòng)精神和自我革命精神促改革，大力推進(jìn)《新時(shí)代大慶油田當(dāng)好標(biāo)桿旗幟建設(shè)百年油田發(fā)展規(guī)劃》落實(shí)落地，特別是聚焦提升保障國(guó)家能源安全能力，進(jìn)一步全面深化改革，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助力成長(zhǎng)“第二曲線”加速上揚(yáng)，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。