流金七月，驕陽(yáng)似火。比天氣更加高昂的是鑫輪來(lái)自全國(guó)各地銷(xiāo)售精英的激情，他們懷揣半年度滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲，期待著本次會(huì)議的總結(jié)交流，為取得下半年更好業(yè)績(jī)而積蓄力量。
7月7日上午8：30，鑫輪半年度銷(xiāo)售會(huì)議在三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，全體銷(xiāo)售經(jīng)理、內(nèi)勤、技術(shù)及中層以上管理人員悉數(shù)參加。
會(huì)議首先由總經(jīng)理鄧希慶致開(kāi)幕詞，他簡(jiǎn)短地回顧了公司上半年銷(xiāo)售歷程，對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理們?cè)趪?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)偏弱的狀況下，取得了公司業(yè)績(jī)近十年最大增幅表示祝賀，希望大家通過(guò)本次會(huì)議總結(jié)交流，為下半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做好充分準(zhǔn)備。
此后，銷(xiāo)售經(jīng)理們依次上臺(tái)總結(jié)半年度工作，他們圖文并茂、數(shù)據(jù)詳實(shí)，回顧了各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域上半年工作情況。同時(shí)，根據(jù)半年度市場(chǎng)狀況和新的發(fā)展趨勢(shì)，向公司提出了各自的合理化建議。
下午，銷(xiāo)售總監(jiān)張文做公司半年度銷(xiāo)售總結(jié)，他的報(bào)告洋溢著公司銷(xiāo)售半年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超預(yù)期的喜悅，對(duì)與會(huì)的各位銷(xiāo)售經(jīng)理工作給予充分肯定。同時(shí)，也指出上半年銷(xiāo)售工作不盡完美之處，希望大家利用這次會(huì)議總結(jié)提高，并對(duì)下半年銷(xiāo)售工作做了具體部署。隨后，技術(shù)總監(jiān)高一博士首先公示了技術(shù)部為更好服務(wù)市場(chǎng)，設(shè)置新的組織構(gòu)架和服務(wù)職能；然后，就工藝如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的新措施，研發(fā)賦能市場(chǎng)前沿，以及售后更加貼近顧客做了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。此后，會(huì)議還對(duì)公司銷(xiāo)售半年度遇到的共同問(wèn)題，特別是技術(shù)服務(wù)方面進(jìn)行了討論，并將會(huì)議前從銷(xiāo)售經(jīng)理收集到的各種建議，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。公司為支持銷(xiāo)售在技術(shù)和裝備方面的長(zhǎng)期投入，以及直面問(wèn)題共同應(yīng)對(duì)的坦誠(chéng)姿態(tài)，讓在座的各位銷(xiāo)售經(jīng)理更加底氣十足。
最后，毛廣華董事長(zhǎng)以題為“迎新而為 乘勢(shì)而上 續(xù)寫(xiě)銷(xiāo)售新篇章”作總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球戰(zhàn)爭(zhēng)陰云籠罩和小院高墻貿(mào)易保護(hù)的國(guó)際大背景下，又遇國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)等主要市場(chǎng)持續(xù)低迷，各行各業(yè)都受此波及走弱。但也就是在這樣市場(chǎng)逆境下，公司半年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，增長(zhǎng)幅度為近十年之最，這份成績(jī)主要得益于三個(gè)方面，一是公司近年致力于開(kāi)發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力市場(chǎng)初見(jiàn)成效；二是公司傳統(tǒng)市場(chǎng)的保增不降；三是公司今年制定的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理方案的激勵(lì)作用。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，毛董事長(zhǎng)告誡大家，要清醒看到公司半年度成績(jī)掩蓋了很多問(wèn)題，例如在市場(chǎng)戰(zhàn)略上存在國(guó)際國(guó)內(nèi)不平衡、行業(yè)分布上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不充分；在服務(wù)意識(shí)上認(rèn)知不深、市場(chǎng)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。這些問(wèn)題如果我們不提高認(rèn)識(shí)，身體力行加以改善，我們就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中日漸衰微。
為確保全面完成今年銷(xiāo)售目標(biāo)，毛董事長(zhǎng)向會(huì)議提出四點(diǎn)要求：一是咬定目標(biāo)不放松。雖然上半年超額完成既定任務(wù)，但下半年工作仍然不能懈怠，要以行百里者半九十的精神做好下半年每一項(xiàng)銷(xiāo)售工作。二是要將目標(biāo)層層分解、落實(shí)到位，并設(shè)置足夠的安全邊際，制訂輔助和補(bǔ)救措施，每項(xiàng)工作做到時(shí)間對(duì)點(diǎn)、空間對(duì)位。三是強(qiáng)化銷(xiāo)售務(wù)實(shí)執(zhí)行力，每天檢查落實(shí)，做到日事日畢，不斷總結(jié)提高，力求日事日新。四是公司全體要全力支持銷(xiāo)售工作，特別是技術(shù)部和生產(chǎn)部，要全力做產(chǎn)品的售前、售后和產(chǎn)品質(zhì)量保障。
此次銷(xiāo)售會(huì)議不僅僅是對(duì)半年度業(yè)績(jī)的回顧和總結(jié)，更是一次思想的碰撞與智慧的凝聚，七月的太陽(yáng)不僅溫暖著大地，也恰似當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)迷霧重重的一束光芒，照亮了每一位與會(huì)人員的心。