為優(yōu)化公司生產(chǎn)計(jì)劃流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。12月7日，重慶水泵公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李方忠主持召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃流程進(jìn)行了梳理。各部門(mén)相關(guān)人員參與了此次討論。
會(huì)上，李方忠強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)計(jì)劃流程梳理對(duì)于公司發(fā)展的重要性。他指出：高效、精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃流程是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，同時(shí)計(jì)劃的剛性不僅能夠有效降低成本、縮短生產(chǎn)周期，還能更好地滿足客戶需求，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。并就梳理工作提出要求，流程梳理工作不能只停留在討論階段，要盡快形成明確的行動(dòng)計(jì)劃，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施能夠落到實(shí)處。
在討論過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，詳細(xì)闡述了當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃流程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的形成了管理措施。