2025年是西北軸承改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。公司緊緊圍繞改革脫困總體目標(biāo)，以“管理提升+生產(chǎn)優(yōu)化”雙輪驅(qū)動(dòng)，深入實(shí)施降本增效攻堅(jiān)行動(dòng)。截至目前實(shí)現(xiàn)降本增效約660萬元，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保既定目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，公司制定降本增效攻堅(jiān)行動(dòng)方案，明確35項(xiàng)具體目標(biāo)和84條細(xì)化措施，通過深化內(nèi)部審計(jì)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)施量化績(jī)效考核，開展全員成本意識(shí)培訓(xùn)和技能提升，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化改造，打造智能化成本管控平臺(tái)，建立跨部門協(xié)同機(jī)制和月度評(píng)估體系，一季度實(shí)現(xiàn)廢舊物資處置創(chuàng)效230萬元，工裝工具及主輔材降本255萬元，工藝改進(jìn)降本90萬元，設(shè)備維修降本45萬元，智能化能耗管控降本40萬元，累計(jì)完成全年降本增效目標(biāo)任務(wù)的40%。
下一步，西北軸承將以“刀刃向內(nèi)、自我革新”的堅(jiān)定決心，持續(xù)抓好精益管理、挖潛增效等系列舉措，不斷向改革要活力、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿�、向管理要潛力，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。