2025年6月6日，寧江機(jī)床公司召開5月經(jīng)濟(jì)運行會，全面總結(jié)1-5月經(jīng)營情況，深入剖析當(dāng)前面臨的市場開拓、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)能提升等挑戰(zhàn)，圍繞6月工作制定目標(biāo)與部署，號召全體干部員工凝聚共識、攻堅克難，全力沖刺 “時間過半、任務(wù)過半” 目標(biāo)任務(wù)。
聚焦重點任務(wù)，精準(zhǔn)施策攻堅
01強(qiáng)化市場與管理效能提升
★市場開拓：搶抓海內(nèi)外市場機(jī)遇，加大新興領(lǐng)域開發(fā)力度，快速響應(yīng)市場需求，強(qiáng)化技術(shù)協(xié)同以提升競爭力。
★成本管控：科學(xué)控制研發(fā)費用，精核生產(chǎn)采購成本，嚴(yán)格執(zhí)行集約化管理原則，推動開源節(jié)流與資產(chǎn)高效利用。
★管理提效：推進(jìn)展會籌備、質(zhì)量專題會、制度調(diào)整、資產(chǎn)盤活、搬遷招標(biāo)等專項工作，加速華南分公司開業(yè)布局，夯實管理基礎(chǔ)與區(qū)域市場拓展。
02堅守發(fā)展底線保障經(jīng)營
★安全生產(chǎn)：筑牢安全防線，將安全生產(chǎn)作為發(fā)展基石，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。
★廉潔與意識形態(tài)：堅守廉潔自律準(zhǔn)則，深化八項規(guī)定學(xué)查改，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；關(guān)注意識形態(tài)安全，營造積極向上的工作氛圍。
凝聚全員共識，全速沖刺目標(biāo)
會議要求各部門迅速傳達(dá)會議精神，緊扣市場開拓、降本增效、質(zhì)量管控、人才培養(yǎng)等核心任務(wù)，落實資產(chǎn)盤點、庫存梳理、安全生產(chǎn)月等工作，以“使命在肩、時不我待”的緊迫感，將責(zé)任細(xì)化到人、措施落實到點。全體干部員工需堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以沖刺姿態(tài)推進(jìn)各項工作，確保實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。讓我們攜手并肩，以破釜沉舟的決心和務(wù)實行動，打贏 6 月攻堅戰(zhàn)，共同書寫公司發(fā)展新篇章！