3月13日，冀中裝備集團(tuán)全面質(zhì)量管理推進(jìn)會在石工泵公司召開。河北省質(zhì)量強(qiáng)省辦公室副主任趙成波，裝備集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理凌斌出席會議并做重要講話。裝備集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，所屬四個單位黨政一把手、總工程師、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人參加會議。
會議由裝備集團(tuán)副總經(jīng)理張敬凱主持。他就召開此次全面質(zhì)量管理推進(jìn)會議的重要意義、目標(biāo)措施、以及會議內(nèi)容的相關(guān)事項(xiàng)作了詳細(xì)說明，并要求與會人員要充分認(rèn)識和領(lǐng)會到集團(tuán)公司推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，是為了加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的戰(zhàn)略謀劃，是加快促進(jìn)質(zhì)量提升，推動企業(yè)進(jìn)入質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代的重要舉措。
石工泵公司董事長彭惠軍致歡迎詞，對蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事們表示歡迎，并重點(diǎn)就企業(yè)的發(fā)展概況、產(chǎn)能規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)品，以及質(zhì)量體系建設(shè)情況、卓越績效管理模式的開展情況和取得的成果、下一步工作規(guī)劃等方面內(nèi)容進(jìn)行了簡要介紹。隨后，參會人員共同觀看了石工泵公司產(chǎn)品形象宣傳片和卓越績效短片，該公司體系管理辦公室負(fù)責(zé)人通過PPT課件的形式，重點(diǎn)圍繞石工泵公司卓越績效模式的發(fā)展背景、具體內(nèi)容、導(dǎo)入方法，以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)四個方面內(nèi)容，與參會人員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
趙成波重點(diǎn)針對裝備集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)際出發(fā)，圍繞國家層面、省級層面、企業(yè)層面對全面質(zhì)量管理工作的重視程度、相關(guān)企業(yè)推行的成功案例，以及相應(yīng)的邏輯關(guān)系進(jìn)行了闡述，并就如何實(shí)施卓越績效模式進(jìn)行詳細(xì)解讀，深入淺出地傳授了提高質(zhì)量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動了裝備集團(tuán)企業(yè)質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化。
凌斌做總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)指出，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、強(qiáng)企之道，是提高企業(yè)核心競爭力的前提和保障。冀中能源集團(tuán)就該項(xiàng)工作專門下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作的意見》的文件，其主要目的就是要通過全面質(zhì)量管理，全面提高管理效率、管理質(zhì)量、經(jīng)營績效、產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而為社會創(chuàng)造和提供價(jià)值，全面提升企業(yè)的綜合核心競爭力。就如何推進(jìn)全面質(zhì)量管理他提出幾點(diǎn)意見。一是各單位要充分認(rèn)識實(shí)行全面質(zhì)量管理，推進(jìn)卓越績效模式的重要性和必要性；二是各單位要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和效果上狠下功夫；三是推進(jìn)卓越績效管理是一把手工程，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施；四是各單位要在會后立即行動，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，保證工作質(zhì)量，加快推動企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的步伐，為開啟建設(shè)現(xiàn)代化裝備制造企業(yè)新征程而努力奮斗。
會議結(jié)束后，在石工泵公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，與會人員共同參觀了該公司機(jī)加、成裝、鑄造等生產(chǎn)現(xiàn)場，并就卓越績效管理模式的相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場交流。