7月5日，武鍋閥門(mén)公司召開(kāi)了2019年上半年工作會(huì)議。閥門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部參加了會(huì)議，會(huì)議由閥門(mén)公司總經(jīng)理黃馨主持。會(huì)議對(duì)閥門(mén)公司2019年上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，深刻剖析了當(dāng)前工作中存在的不足之處，明確了下一步努力的方向。
閥門(mén)公司總經(jīng)理黃馨作了2019年上半年工作報(bào)告，全面總結(jié)了2019年上半年主要工作及任務(wù)完成情況，指出了當(dāng)前工作存在的不足與問(wèn)題，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
閥門(mén)公司黨支部書(shū)記、總工程師張娜介紹了新基地建設(shè)進(jìn)度，對(duì)新廠房智能化設(shè)備配置、人機(jī)崗位適配及技術(shù)崗前培訓(xùn)等工作規(guī)劃及推進(jìn)情況作了匯報(bào)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成閥門(mén)辦公樓的順利搬遷。
閥門(mén)公司黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理張勝匯報(bào)了閥門(mén)黨支部2019年上半年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，總結(jié)了支部所做的一系列工作，客觀地梳理存在的不足，并明確了改進(jìn)舉措。
閥門(mén)公司副總經(jīng)理王寶旭通報(bào)了閥門(mén)公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，結(jié)合年度目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了深入對(duì)比分析，詳細(xì)制定了下一步經(jīng)營(yíng)策略與工作計(jì)劃。
公司董事長(zhǎng)王保華作了會(huì)議總結(jié)講話。他對(duì)閥門(mén)公司全體干部員工2019年上半年的辛勤付出和工作成績(jī)給予了肯定，他指出，要正視當(dāng)前公司新基地建設(shè)過(guò)渡期的挑戰(zhàn)與壓力，順利完成好各項(xiàng)工作：一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。要打破市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、用工用人、生產(chǎn)工藝等方面的思維壁壘與束縛，做到貼合市場(chǎng)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)，與時(shí)俱進(jìn)。二是要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造過(guò)硬的核心產(chǎn)品和加工工藝。要提高自產(chǎn)自銷(xiāo)能力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)市場(chǎng)、增產(chǎn)值、降成本”的目標(biāo)。三是要立足公司現(xiàn)代化新廠房建設(shè)契機(jī)，制定公司遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃。要找準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展定位與方向，更好地推動(dòng)公司的高效發(fā)展。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力考核。要引導(dǎo)激勵(lì)廣大員工隊(duì)伍發(fā)揮工作熱情，練就一支有干勁、活力強(qiáng)、效率高、能量正的優(yōu)秀隊(duì)伍，努力讓閥門(mén)公司始終保持高質(zhì)量發(fā)展。