為切實(shí)做好企業(yè)應(yīng)收款分析、催收工作，有效防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展，7月10日下午，公司組織召開二季度應(yīng)收賬款分析會(huì)，公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷部全體員工悉數(shù)參加。
會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部通報(bào)了二季度暨上半年指標(biāo)完成情況及公司應(yīng)收款現(xiàn)狀，上半年公司銷售收入、利潤(rùn)、自產(chǎn)等各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有大幅增長(zhǎng)。隨后，由營(yíng)銷人員就各自所負(fù)責(zé)客戶的應(yīng)收款情況進(jìn)行了詳盡匯報(bào)并做了相應(yīng)回款計(jì)劃。
會(huì)議最后，吳總充分肯定了在受疫情及全球經(jīng)濟(jì)萎靡的影響下公司取得的優(yōu)異成績(jī)，并對(duì)下一步應(yīng)收款工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是營(yíng)銷部門積極尋找新客戶、開拓新市場(chǎng)，一手抓訂單，一手抓回籠，兩者同等重要，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；二是營(yíng)銷員作為公司與客戶之間的關(guān)系紐帶，在爭(zhēng)取訂單的同時(shí)，也要全力協(xié)助做好售后維護(hù)工作，不斷提升客戶滿意度；三是營(yíng)銷人員要提升格局，把自己的事業(yè)同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)；四是公司今年著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，先后成立質(zhì)量提升小組、ERP小組、5S小組，增設(shè)備、擴(kuò)產(chǎn)能，為開辟市場(chǎng)保駕護(hù)航，營(yíng)銷人員要克服畏難情緒，善于在危機(jī)中把握機(jī)遇，為企業(yè)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
