勝利油田臨盤采油廠運用“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、精、優(yōu)”六字工作法，精細(xì)過程管理，使電泵“六率”達(dá)到100％，免修期明顯延長，實現(xiàn)了電泵管理的新突破。
這個廠有48口電泵井，分布在全廠4個油田，點多面廣線長，管理難度相當(dāng)大。為提高電泵效率，該廠技術(shù)人員在歸納總結(jié)日常電泵管理維護方式方法的基礎(chǔ)上，提煉了“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、精、優(yōu)”六字工作法，即面對“問題井”反應(yīng)快、判斷準(zhǔn)、執(zhí)行嚴(yán)、操作細(xì)、選井精、方案優(yōu)。該方法運用以來，該廠的電泵作業(yè)一次開井成功率、電泵井開井利用率、資料全準(zhǔn)率、油層保護實施率、油水井無污染作業(yè)率、服務(wù)滿意率等“六率”均達(dá)100%，措施有效率達(dá)98%；電泵井平均免修期也延長到了756天，與年初水平相比提高了76天，其中超過1200天的就有12口，最長的達(dá)到2333天，創(chuàng)造了該廠電泵井連續(xù)正常生產(chǎn)的歷史新紀(jì)錄。